La gestion prévisionnelle des compétences est un enjeu critique pour les acteurs de l’énergie :
- Un secteur en pleine mutation (grands chantiers, tensions sur les recrutements d’ingénieurs spécialisés dans l’énergie)
- Une déréglementation imposant de nouvelles règles du jeu (nouvelle pratiques commerciales, nouvelles organisations)
- Une montée en puissance des énergies renouvelables au cœur de la différenciation stratégique de demain
- Des départs à la retraite massifs dans les activités techniques
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Ils doivent améliorer durablement la performance des ressources humaines
weave accompagne les clients du secteur pour :
- Développer la performance de la fonction RH et garantir l’excellence opérationnelle (Stratégie & Politique RH, organisation et systèmes)
- Développer le capital humain et déployer des référentiels et démarches de gestion prévisionnelle des emplois et compétences (Référentiels et GPEC, management des talents, développement des compétences)
- Accompagner le management à transformer la culture et les pratiques (animation de la communauté managériale, réalisation de baromètres sociaux)
- Conduire le volet RH et social des projets de transformation




