La démarche de Lean Entrepôt vise à optimiser les coûts, les délais et la qualité - les 3 fondamentaux de la performance opérationnelle – dans les entrepôts et les plateformes de distribution.
C’est une démarche principalement concentrée sur la segmentation des flux et la réduction des « temps perdus » que l’on va identifier, afin d’avoir un rendement amélioré, avec pour objectifs majeurs :
- Sécuriser et améliorer les délais
- Flexibiliser par l’augmentation de la disponibilité des ressources et moyens
- Renforcer la qualité des prestations logistiques
La force d’une démarche Lean Entrepôt est de s’attaquer aux causes des dysfonctionnements plutôt qu’à leurs conséquences.
C’est aussi une démarche pérenne visant l’amélioration continue et l’augmentation des compétences au sein de l’entité en s’appuyant sur la contribution des équipes grâce aux démarches d ‘animation d’équipe et de management visuel.
