Améliorer la performance de la DSI avec le Lean IT

Le Lean IT ou comment améliorer l’efficience opérationnelle et financière des processus DSI, particulièrement ceux supportant la Production, les Etudes et le Sourcing : Identification des dysfonctionnements et recherche des gaspillages, rationalisation et automatisation des processus, passage d’un pilotage comptable à un pilotage financier ?

  • Aligner l’organisation de la DSI sur les enjeux « business » et métiers
  • Ancrer la culture du pilotage par performance, de la maîtrise des risques et de l’amélioration continue, pour renforcer la crédibilité et la transparence auprès des métiers, et démontrer la capacité  de la DSI à créer durablement  de la valeur
  • Valoriser le capital humain de la DSI, structurer et valoriser les savoir-faire de la DSI afin d’optimiser la répartition du travail en fonction des compétences de chacun