En période de crise, les entreprises ont besoin de prioriser leur effort sur les talents et déployer des systèmes d’évaluation et de rétribution mobilisateurs.

Il convient de fournir aux managers les outils permettant de fixer les objectifs individuels et collectifs adéquats et les moyens de les évaluer et de les valoriser.

Un triple challenge est à relever :

  • savoir doser objectifs collectifs et objectifs individuels
  • construire un dispositif vertueux entre les évaluations et les bonus
  • conduire le dialogue social associé.

 weave, conseil en management de la performance

Nous accompagnons nos clients sur les points suivants :

  • Conception du modèle d’évaluation : feuille de route, structure d’objectifs
  • Préparation et appui à l’animation des people review (notre outillage weaveTalents permet de déployer rapidement un système)
  • Préparation des supports de dialogue social
  • Formation des managers à l’utilisation des outils d’évaluation de la performance
  • Audit et refonte des politiques de rémunération