Le pilotage financier de l’IT devient critique dans un contexte d’inflation des coûts IT et de pression croissante sur les coûts. Weave propose des équipes mixtes Finance / IT pour aider les DSI à mettre en place un contrôle de gestion au service de la performance de l’IT et développer la culture économique au sein de la DSI :

  • améliorer la compréhension des coûts selon différents axes (ressources, activités, services, clients, éléments techniques, technologies) et développer la culture économique au sein de la DSI ;
  • apporter de la transparence dans la facturation et instaurer un véritable dialogue de performance avec les métiers, alors que la mutualisation et la virtualisation se développent ;
  • adopter des politiques tarifaires avec des pricings incitatifs ou dissuasifs pour piloter la demande de services ;
  • proposer des tableaux de bord et indicateurs pour mesurer l’effet des différentes initiatives et comprendre les leviers ;
  • réaliser des simulations et des business cases sur de fortes évolutions technologiques (digital, cloud…), des changements dans les approches de sourcing (création de centres de services…).