Le secteur du Transport et de la Logistique connait de nombreuses opérations de rapprochement, qui pour réussir, doivent traiter des points suivants :

  • sécuriser les clients, limiter la dilution, développer les ventes croisées ;
  • consolider les réseaux, adapter l’organisation et les plans de transport ;
  • assurer la continuité des opérations tout en rationalisant les modèles sociaux, les organisations et les systèmes d’information ;
  • fidéliser les talents, marier les cultures, construire une équipe dirigeante soudée ;
  • mobiliser les collaborateurs autour d’un projet d’entreprise motivant.

 

L’intégration peut aller d’une optimisation ciblée sur quelques sujets clés à une refonte plus profonde de l’organisation, des modes de fonctionnement et du pilotage de la performance. weave vous aide à réaliser la valeur potentielle de vos acquisitions, en fédérant vos équipes et en apportant un retour d’expérience issu de votre secteur et d’autres secteurs pertinents