Un constat 

  • 31% des projets ne seront jamais terminés.
  • Plus de 52% des projets auront un coût représentant 189% de l’estimation initiale.
  • Uniquement 16% des projets se termineront dans les budgets et les délais initiaux ; ce chiffre tombe à 9% pour les grandes entreprises.
  • Le délai moyen de dépassement des projets est de 230%.
  • Sur 100 projets lancés, 94 devront en définitive être relancés.
  • 60% des projets de transformation échouent faute d’anticipation des impacts humains.

Source : étude Standish Group

Chaque sponsor ou directeur de projet se doit de garantir l’adhésion des collaborateurs à une transformation de pratiques, d’outil, ou d’organisation.

Il convient de mettre en place les structures de gouvernance (comités de pilotage du changement), les outils de mesure (baromètre, enquête) et autres outils nécessaires à la compréhension des éventuels freins (cartographie des acteurs, étude d’impacts…), puis de déployer les moyens nécessaires (plan de communication, symboles, plans de formation….).

Weave : conseil en stratégie de conduite de changement

Nous intervenons auprès des directions de projet afin de :

  • Construire des stratégies de conduite du changement
  • Construire des symboles du changement souhaité afin d’engager l’entreprise ou la direction dans une nouvelle ère
  • Organiser des évènements de communication symbolisant le changement
  • Formaliser les supports pédagogiques permettant de donner du sens et engager l’entreprise