« Renforcer sa compétitivité par l’offre de services et par la conception des chaînes de valeur associées »

L’évaluation des potentiels industriels et logistiques et leur confrontation aux attentes des marchés sont primordiales pour concevoir de nouvelles stratégies industrielles gagnantes.

L’intensité concurrentielle ne cesse de croître dans un environnement où l’alternative entre les stratégies basées sur les coûts (low cost) et celles basées sur la différenciation est chaque jour plus marquée :

  • Comment mon offre de services peut-elle faire levier sur mon offre produit ?
  • Quelles sont les sources externes de flexibilité ou de compétitivité ?
  • Comment exploiter mon empreinte industrielle et logistique pour répondre au mieux aux attentes du marché ?
  • Comment définir le bon niveau d’ambition et la bonne vitesse de transformation?

 Accompagnement de votre équipe de direction

Pour accompagner avec succès votre équipe de Direction nous nous appuyons sur :

  • Une implication forte de nos associés pour apporter la séniorité nécessaire à un travail en équipe de haut niveau ;
  • Une connaissance en profondeur des potentiels logistiques des marchés et des potentiels libérables par les nouvelles techniques et méthodes de production ;
  • Une capacité à comprendre les attentes des clients en termes de services et à traduire ces attentes en activité additionnelle ;
  • Une crédibilité et un réalisme de nos préconisations construites sur des expériences concrètes de mise en œuvre ;
  • Une capacité à travailler en étroite collaboration avec les membres de votre équipe.