People Transformation

Le moteur des transformations ne peut être qu’humain

La performance d’une organisation dépend de 3 composantes clés : une stratégie (une vision claire et partagée), des conditions d’exécution optimisées (processus, organisation, systèmes d’information) et les bons leaders mobilisés et engagés.

Dans un contexte de transformation ultra-rapide, il est évidemment indispensable d’adapter les stratégies, de transformer les pratiques et les organisations pour maîtriser les coûts, mais rien n’est possible sans la mobilisation et la valorisation des équipes et la nécessaire transformation des cultures.

HR Efficiency

Tiraillée entre son rôle de gardien du temple réglementaire RH et celui de développeur de talents, la DRH doit réinventer son positionnement et sa culture interne pour être un acteur à part entière du développement du business et s’affirmer comme l’artisan de l’expérience collaborateur.

Nous vous aidons à devenir « chef d’orchestre » de cette promesse, en construisant des politiques RH innovantes, une offre de service, une organisation, des processus et un système de pilotage adaptés pour soutenir la déclinaison RH de la stratégie d’entreprise.

Nous appuyons par ailleurs les RH à mieux exploiter les données à leur disposition et bâtir des outils prédictifs.

Talent Boost

La pression économique entraîne un besoin d’optimisation des effectifs et donc un perpétuel arbitrage entre la maîtrise de savoir-faire internes et une tentation à l’externalisation.

La concurrence féroce autour des meilleurs talents induit un besoin de proposer des parcours et des évolutions rapides, de structurer au mieux les leviers d’apprentissage dont la formation, en donnant des perspectives et les moyens de les mettre en œuvre.

Nous vous accompagnons pour bâtir les référentiels de compétences métiers, identifier les compétences nécessaires de demain, bâtir des parcours d’évolution afin d’offrir aux collaborateurs une trajectoire positive, adapter les systèmes d’évaluation et d’objectifs.

Smart Leader

Le changement permanent fait tomber les silos et les barrières des organisations pour répondre à l’enjeu d’agilité : elles deviennent « poreuses » avec leur environnement (liens clients, partenaires, etc. renforcés) et laissent davantage de place au fonctionnement en réseaux. En parallèle, l’information est partout et les collaborateurs sont en perpétuelle quête de sens.
Chargés de mettre en œuvre la stratégie, de garantir l’excellence opérationnelle et d’entraîner les équipes, le manager a besoin d’être accompagné pour construire et apprendre son nouveau rôle et développer ses compétences de leader pour faciliter l’adhésion et entraîner ses équipes vers le succès.

Nous construisons avec vous des programmes de transformation culturelle permettant une mobilisation de la communauté managers et le développement de nouvelles postures.

Portée par la conviction qu’il faut « faire pour comprendre », notre démarche originale s’articule autour de l’expérimentation permanente. Nous vous proposons de remettre vos managers au centre de votre stratégie de changement et son organisation, mixant séminaires découverte (Learning expérience), expérimentation et communication innovantes.

Change by People Experience

L’enjeu des organisations est de gérer le paradoxe de réaliser des économies sans fragiliser la puissance de relance. Le mot est présent dans tous les plans stratégiques : changer pour mieux évoluer. Réinventer son métier, son marché, son fonctionnement, ne pas se laisser enfermer dans une « burning platform » destructrice de valeur. Et pourtant…70% des projets de transformation échouent par la non prise en compte du facteur humain.

Nous pilotons des stratégies d’accompagnement du changement, mixant les deux parties du cerveau : analytique à travers des études d’impacts, des cartographies de risques et des baromètres de mesures de l’adhésion et émotionnel à travers de nouveaux outils originaux de communication, des événements hors normes et séminaires qui décoiffent.

Les points communs entre ces expertises, partagés par tous nos consultants :

  • l’innovation, faire les choses de manière décalée en s’appuyant sur les méthodes Design Thinking, sprints agiles, cahiers de tendances,
  • une capacité à générer de l’engagement par la créativité et l’accompagnement terrain des équipes,
  • la force de conviction pour donner envie aux clients, avoir confiance en eux et dans le changement induit.

Le moteur des transformations ne peut être qu’humain.

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