Pilotage de Grands Programmes

B-A-BA de la (bonne) gestion des Schémas Directeurs SI

La transformation des entreprises requiert la mise en place et la conduite de projets complexes à plus d’un titre :

  • leur taille (« programmes » avec plusieurs projets liés),
  • leur durée (parfois plusieurs années),
  • les dimensions multiples (opérationnelles, humaines, technologiques),
  • les enjeux politiques souvent délicats,
  • une forte visibilité,
  • un contexte parfois international.

Si la bonne gestion et l’atteinte des objectifs passent par un leadership affirmé, de la rigueur et de la méthode, weave ajoute à ces conditions essentielles des techniques innovantes telles que l’embarquement des équipes (ie. le « futur désiré » : défini en co-création), la mise en place de cycles de change courts (ie. l’agilité itérative appliquée au changement des organisations) et/ou l’utilisation de plateformes collaboratives gages de partage, d’efficacité et de mobilité.

Avec weave, la gestion des grands programmes devient un jeu de (grands) enfants !

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