Accompagner la transformation SI d’un géant céréalier

Croissance verte
Durée : Moins de 3 mois

Transformation SI d’un grand groupe : Le Groupe Soufflet est un acteur significatif de l’agroalimentaire : 1er collecteur privé de céréales en Europe, leader incontournable du marché du malt, dans le top 3 des meuniers européens, mais également industriel majeur dans la boulangerie, la viennoiserie et la restauration rapide, investi également massivement dans les Biotechnologies et la recherche de nouvelles valorisations des agro ressources.

Le groupe mène une réflexion approfondie sur l’évolution et la modernisation de son SI. Dans le cadre de la mise en place d’un nouvel ERP, le groupe a sollicité weave pour engager un véritable programme de transformation et travailler sur ses processus et besoins métiers clés, sur un large périmètre fonctionnel : finance, achats, logistique, commerce, production, maintenance, …

weave l’accompagne dans le lancement et le cadrage de ce programme de transformation : définition du périmètre fonctionnel, applicatif et géographique, mobilisation des sponsors et des experts métiers, alignement des processus entre toutes les divisions, identifications des enjeux de performance et des points structurants…

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