Comment piloter et faire performer des programmes internes ?

Open Banking

Un grand assureur mutualiste doté de 3 marques distinctes a entreprit une importante transformation.

Une direction transverse souhaite professionnaliser son processus et ses outils pour renforcer sa capacité à challenger les business case des projets (environ 500 projets lancés chaque année).

weave et son équipe Business Performance a été mandaté pour enrichir le processus et la méthode d’élaboration des business cases, améliorer les outils existants (moteurs de calculs, dossier de présentation…) et accompagner le renforcement des compétences des contrôleurs de gestion.

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