Programme de développement stratégique

Croissance verte

Un acteur majeur de la filière blé nous a sollicité pour analyser les tendances alimentaires de demain et identifier les axes de développement pertinents pour le Groupe

 

Objectifs :

  • Identifier les tendances alimentaires pouvant impacter l’activité du Groupe
  • Définir les axes de développement
  • Chiffrer les enjeux (capex, CA et EBITDA)
  • Accompagner la mise en œuvre des pistes prioritaires

 

Travaux Réalisés :

  • Déploiement d’une méthodologie Design Thinking
  • Formalisation d’un cahier de tendances (produits, modes de consommation et de distribution)
  • Analyse de l’impact de ces tendances sur l’activité du Groupe et priorisation
  • Organisation d’ateliers pour explorer les sujets prioritaires, identifier des axes de développement et construire les feuilles de route
  • Pilotage de la mise en œuvre des 1ères pistes (« task forces » par sujet, élaboration de Business Plans, lancement des 1ères actions…)

 

Résultats :

  • Un cahier de tendances communicant (distribué à l’ensemble des collaborateurs)
  • 5 axes de développement partagés et structurés
  • Une méthodologie d’animation ayant contribué à mobiliser efficacement les équipes

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